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Yucheng (YC)'s Blog

与ChatGPT一起读书系列: MAKE - 独立开发者手册

/ 10 min read

Table of Contents

by Yucheng, with love

这本书的名字是”BOOTSTRAPPER’S HANDBOOK”,作者是Product Hunt的两次年度制造者以及Nomad List、Remote OK和Hoodmaps的创始人@levelsio。这本书提供了关于以独立方式建立创业公司的建议。书中强调从个人问题中获取想法,使用熟悉的工具进行建设,早期并多次启动,以及不依赖广告的有机增长。总的来说,这本书建议只构建核心功能,并以友好的方式向特定的受众进行推广。

TLDR (Too Long; Don’t Read)

想法: 从你自己生活中的问题中得到一个想法。如果你没有足够原创的问题,那就成为一个更有原创性的人。不要拿着锤子找钉子。

构建: 用你已经知道的工具构建你的想法。不要花一年的时间学习你永远不会使用的语言。不要把建设外包给其他人,那是一种竞争劣势。只构建核心功能。其余的以后再说。

启动: 早期并多次启动。向著名的创业网站(如Product Hunt,Hacker News,The Next Web),主流网站(如Reddit)和主流媒体(如Forbes)发布。但更重要的是,找到你的特定受众在互联网(或现实生活)中的所在地,并在那里发布。以友好的方式发布,这意味着”这是我制作的可能对你有用的东西”,而不是像你是一家即将改变世界的大型新创业公司。

成长: 有机地成长。一个人们真正需要的、比其他产品更好的产品会吸引人们。你不需要广告。

创新灵感ideas通常来源于哪些方面?

  1. 观察自己的生活,解决日常面临的问题。你可能可以用技术使这些挑战变得更容易。解决你自己的问题可能也会帮助其他人,因为你的问题可能也是其他人的问题。这就是业务的本质,用技术解决大量人的问题,以此换取金钱。

  2. 与他人分享你的想法,而不是担心他们会窃取你的想法。即使他们喜欢你的想法并想要执行,他们可能也无法像你一样成功。记住,有成千上万的人可能和你有同样的想法,所以不要认为你很特别。想法有很多,关键在于你如何执行。

  3. 从日常生活中寻找问题,因为你比任何人都更了解自己的问题。如果你一直想出和其他人一样的想法,试着让自己成为一个更有原创性的人,通过积极体验不同的事情。

如何找到目标用户或者付费用户呢?

  1. 限制付费用户的功能:这是最常见和明显的盈利方式之一。你可以制作你想要的每个功能的应用,然后看看人们广泛使用哪些功能,哪些功能他们最看重。找出这些功能,测试你是否可以只为付费用户提供这些功能。

  2. 条件付款:在我的应用Go Fucking Do It中,我要求人们设定一个目标,指定一个截止日期,并输入他们的信用卡详情。如果他们在截止日期前没有达到他们的目标,我就会收取他们的卡(自动)。这很有趣,因为用户并不是特定地为服务或商品付款。他们为失败付款。

  3. 通过盈利进行验证:如果人们愿意在产品初期就为其付款,那么它以后成功的可能性就很大。因为一个人为某事付款意味着你只需要找到像那个人一样的其他几千人,也让他们为你的产品付款。

  4. 有机增长:首先,这是免费的,你不需要为广告或流量付费。其次,它可以直接反馈你的产品是否足够好。

  5. 扩大市场:如果你认为你已经占据了大部分市场,而市场已经饱和,看看你如何扩大你的销售市场。你能否让你的产品更广泛,更少的利基?

如何快速获取市场验证 or PMF?

  1. 通过盈利进行验证:如果人们愿意在产品初期就为其付款,那么它以后成功的可能性就很大。

  2. 限制付费用户的功能:你可以制作你想要的每个功能的应用,然后看看人们广泛使用哪些功能。

  3. 早期并多次启动:向著名的创业网站发布。但更重要的是,找到你的特定受众在互联网(或现实生活)中的所在地,并在那里发布。

  4. 有机增长:一个人们真正需要的、比其他产品更好的产品会吸引人们。你不需要广告。

  5. 如果你的产品或想法没有起飞,你就不应该在它上面花费几个月甚至几年的时间。

  6. 如果它不能激励你,那就卖掉它或者结束它。

  7. 使用”侧项目营销”:你可以尝试发布多个小型应用,而不是只专注于一个完美的应用。

如何平衡生活与工作?

  1. 自动化:当业务成熟时,让机器人运行它是一种选择。这样你可以花更多的休闲时间与朋友和家人在一起。

  2. 快速构建和最小化:尝试快速和最小化地构建。而不是学习新的东西,使用你已经知道的工具来构建你的想法。

  3. 多项目管理:我认为我的策略是我同时在很多事情上工作,因为我不想把所有的鸡蛋放在一个篮子里。

  4. 如果你的想法实际上是成功的,并且变成了一个实际上赚钱的公司,那么你可能会对它感到无聊。在这种情况下,卖掉它。

作者的成功习惯

  1. 采取行动:采取行动是生活中最恐怖、最困难的部分。这也是你最大的竞争优势。为什么呢?因为大多数人不这么做。

  2. 倾听你的直觉:只是做这本书告诉你做的事情也不会让你成功。从中得到灵感,但做你自己的事情。

  3. 自动化:当业务成熟时,让机器人运行它是一种选择。

应该在什么时候终止某产品的开发?

  1. 当你的想法变成了一个实际上赚钱的公司,但你对它感到无聊时。也许你的长期愿景不再存在。在这种情况下,卖掉它。

  2. 对你的想法有动力是非常重要的。确保你只是杀死你的产品,如果它不能激励你,如果它没有得到人们的反馈。

  3. 不要把你的公司出售,但让买家来找你。价格定得越高越好。用现金支付,不要股票。


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